<div>Dear Bapak/Ibu
Pelapor, &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 

&nbsp;

<br></div><div><br></div><div>Terima kasih atas
laporan yang disampaikan. Sehubungan dengan laporan, ada beberapa hal yang
ingin kami tanyakan yaitu: &nbsp;</div>

<ol><li>Mohon dapat
     disampaikan lokasi kejadian. </li><li>Atas
     informasi yang disampaikan yaitu “peraturan
     WFH/WFO sejak tahun 2020 tidak dijalankan sesuai permintaan Dept Head,
     sehingga walaupun jadwal WFH kami tetap diminta masuk tapi secara catatan
     kehadiran kami dianggap WFH.â€</li><ul><li>Apakah yang
      Bapak/Ibu maksud dengan “catatan kehadiran kami dianggap WFHâ€</li><li>Apakah&nbsp; seluruh pegawai di Primary Relationship
      Department melakukan WFO saat ini?</li><li>Apakah ada
      bukti dokumentasi lain (selain dari file yang dilampirkan) &nbsp;yang menunjukkan seluruh pegawai di
      Primary Relationship Department melakukan WFO? Apabila iya, mohon dapat
      disampaikan kepada kami</li></ul><li>Atas
     informasi yang disampaikan yaitu “Dept Head
     sering melakukan victim blamming di meeting terbuka, seringkali
     menjatuhkan harga diri karena dianggap tidak mengerti walaupun kami sudah
     menyiapkan sesuai dengan keinginan beliau. Hal ini terjadi tidak hanya
     kepada saya tapi kepada Teamâ€</li><ul><li>Apakah yang
      Bapak/Ibu maksud dengan “meeting terbukaâ€?</li><li>Siapakah&nbsp; peserta meeting terbuka tersebut?</li><li>Kapan
      kejadian tersebut terjadi?</li><li>Apakah
      Bapak/Ibu memiliki bukti atas informasi yang disampaikan tersebut?Apabila
      iya, mohon dapat disampaikan kepada kami</li></ul><li>Atas
     informasi yang disampaikan yaitu “Over
     Perfectionist dalam situasi pekerjaan apapun. Dept kami bergerak dalam hal
     relationship dimana dibutuhkan fleksibilitas dan adaptif sesuai kondisi
     bisnis. tetapi Dept Head selalu mengarahkan cara yang hanya beliau pahami.
     Terkesan membuat kami yang menyebabkan SLA lama, tetapi Dept Head yang
     menyebabkan hal tsb dengan cara revisi berkali kali (selalu ada catatan
     baru setelah dilakukan revisi). Contoh saat penyusunan dokumen underlying
     untuk penyusunan sistem jadi lewat dari timeline, karena isinya harus
     sesuai apa yg dipikirkan beliau termasuk titik koma dan tanda baca
     lainnya. dan kembali lagi kami yang disalahkan karena kerja lamaâ€</li><ul><li>Apakah
      pelanggaran yang dilakukan oleh Terlapor sehubungan dengan informasi “over
      perfectionist’?</li><li>Apakah yang
      Bapak/Ibu maksud dengan “Dept Head selalu mengarahkan cara yang hanya
      beliau pahami’?</li><li>Apakah ada
      bukti terkait penyusunan dokumen underlying yang melewati timeline
      dikarenakan catatan revisi yang berkali-kali dari Dept Head? Apabila iya,
      mohon dapat disampaikan kepada kami.</li></ul><li>Atas
     informasi yang disampaikan yaitu “Untuk saya
     yang sudah mengalami kerja bersama beliau selama 4,5 tahun, saya
     memperhatikan perubahan yang cukup ekstrem, seakan beliau tidak siap untuk
     menjadi seorang Dept Head. saya pun mengalami stress dan demotivasi
     ditambah penilaian selalu diberikan PL 3 walaupun saya sering bekerja
     dengan effort lebih sesuai keinginan beliauâ€</li><ul><li>Apakah contoh perubahan ekstrem yang menunjukkan Dept Head
      tidak siang menjadi seorang Dept Head?</li><li>Sejak kapan
      Bapak/Ibu memperoleh PL3?</li><li>Apakah ada
      pelanggaran sehubungan PL3 yang diperoleh oleh Bapak/Ibu? Apabila iya:</li><ol><li>Siapakah
       yang melakukan pelanggaran?</li><li>Apakah
       pelanggaran yang dilakukan oleh pihak tersebut?</li><li>Apakah ada
       bukti atas pelanggaran tersebut? Apabila iya, mohon dapat disampaikan
       kepada kami.</li></ol><li>Apakah
      Bapak/Ibu sudah menanyakan penyebab Bapak/Ibu memperoleh PL3 kepada Dept
      Head? Apabila iya, apakah tanggapan yang disampaikan?</li></ul></ol>

<div><br></div><div>Kami berharap
informasi tersebut dapat disampaikan kepada kami paling lambat tanggal&nbsp;26
Juli 2021.

<br></div><div>Atas perhatian
dan kerjasama Bapak/Ibu, kami ucapkan terima kasih.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 

&nbsp;

<br></div><div><br></div><div>Salam,&nbsp;&nbsp;&nbsp;


<br></div><div>Pengelola WBS
Bank Mandiri 

</div>