Telah terjadi Mutasi kepada diri saya tanpa landasan teknis yang jelas dan terkesan subjektif . 
Pada tanggal 2 September 2022 sekitar jam 9:00 saya di panggil oleh kepala departemen ke ruangan Resting Room 2 di area bangunan Workshop.
Di ruangan tersebut saya di informasikan per tanggal 11 September 2022 di mutasi dari Departemen Rolling Stock Workshop Maintenance (Sarana) ke Depertemen Station Building and Fasilities Maintenance (prasarana).
pada saat itupun saya langsung menanyakan urgensi dari mutasi tersebut, karena saya sudah memiliki Sertifikasi DJKA Kompetensi Pemeriksa & Perawat Sarana dan beberapa bulan lalu sudah mengikuti training teknis oleh Consultants dari Jepang langsung.
Namun atasan saya tidak memberikan jawaban tehnik dan objektif terkait mutasi saya.
Kemudian pada tanggal 5 September 2022 sekitar pukul 8:43 meminta waktu untuk berdiskusi mengenai parameter dan resiko sembari menanyakan alasan kongkrit dari mutasi ini, karena setelah melihat Peraturan Perusahaan 
Pasal 15 mengenai Alih Tugas harus,UU 12 Tahun 2003 Pasal 32 harus mempertimbangkan Kebutuhan Unit kerja tertentu, Kompetensi dan berdasarkan asas keterbukaan,dan saya tidak mendapatkan asas keterbukaan yang juga prinsip Good Corporate Governance tertampil pada Code Of Conduct Perusahaan.
setelah saya menerima SK mutasi, ternyata form mutasi sudah di layangkan ke divisi Human Capital sejak 30 Agustus 2022, berdasarkan informasi yang saya ketahui diagram alir proses mutasi ada bagian yang harus di diskusikan dan di evaluasi terlebih dahulu sebelum form tersebut di layangkan ke Divisi terkait.
Dari sini terlihat adanya Gap waktu yang dimana from tersebut lebih dulu di ajukan sebelum adanya diskusi serta cukup mendadak.
saya fikir, kebijakan yang subjektif akan berdampak negatif.