<div>Laporan memuat dugaan pelanggaran yang dilakukan oleh
Executive General Manager.

&nbsp;

<br></div><div><br></div><div>Pelapor menginformasikan:</div>

<ul><li>Nama,
     jabatan dan unit kerja terlapor.</li><li>Tanggal kejadian pelanggaran.</li><li>Terlapor
     menyalahkan bawahannya atas arahan/surat yang
     ditandatangani sendiri oleh terlapor
     yaitu original target OC people dev.2022 tidak tercapai.</li><li>Terlapor
     mengubah konsep perhitungan target OC PD di pertengahan tahun dari “mengencourage
     dealer untuk naik step by step” (ref. Surat EGM 1 apr) menjadi menurunkan
     target “mengikuti kesanggupan dealer” dan
     memframing seolah-olah bawahan yang melakukan kesalahan.</li><li>Bawahan terlapor menjadi takut dan tidak tenang dalam bekerja
     meskipun bawahan telah mengikuti arahan namun tetap bisa disalahkan.</li></ul>

Pelapor melampirkan beberapa bukti yaitu:

<ul><li>Kronologis
     kasus OC People Development Q2
     Result (6 April – 13 Juni)</li><li>Kronologis
     kasus OC People Development Q2
     Result (24 Juni – 16 September)</li></ul><div>

Atas informasi awal, kami meminta informasi tambahan,
dimana pelapor memberikan informasi tambahan yaitu:</div><div><ul><li>Contoh framing yang dilakukan oleh terlapor yaitu mengatakan bawahan yang melakukan
kesalahan.

&nbsp; <br></li></ul>Pelapor menyampaikan
bukti tambahan yaitu:<br></div><div><ul><li>Recording MP3.

</li></ul></div>