Perkenalkan,
Nama: Hayatul Rahmi
NIP: 1896691805

Saya menyampaikan laporan ini terkait ketidaksesuaian antara penetapan jabatan dalam Surat Keputusan Direksi dengan implementasi penempatan kerja saya saat ini.

Kronologis:

1. Saya sebelumnya menjabat sebagai MKA di KCP Cikarang Kapten Sumantri 2, dengan kinerja yang baik dan konsisten (performance level 1–2).

2. Berdasarkan kinerja tersebut, saya mendapatkan kesempatan mengikuti program P3K Mikro (PMPK – Penyelia Mikro Pemutus Kredit).

3. Pada tanggal 23 Mei 2025, saya dijadwalkan mengikuti training PMPK Batch 9 (Juni 2025). Dalam training tersebut disampaikan bahwa program ini ditujukan khusus untuk posisi Penyelia Mikro Pemegang Kewenangan.

4. Saya telah menyelesaikan seluruh proses:

   * Training PMPK
   * On the Job Training (OJT)
   * Sertifikasi terkait (SPK dan KPKD Mikro)

5. Pada awal Agustus 2025, saya menerima Surat Keputusan Direksi yang menetapkan saya sebagai Penyelia Unit di KCP Jakarta Jayakarta Komplek 117.

6. Namun pada saat saya melapor ke area Jakarta Gambir, saya mendapatkan informasi bahwa:

   * Unit tersebut tidak memiliki aktivitas mikro
   * Area tidak mendapatkan informasi terkait penempatan saya

7. Dalam pelaksanaannya:

   * Saya sempat “diparkir” di area
   * Kemudian ditempatkan sebagai BOS (magang)
   * Pada Desember 2025, saya mendapatkan SK detasering sebagai BSSPV di Cabang Jakarta Gedung Askrindo

8. Penempatan tersebut tidak sesuai dengan:

   * SK Direksi
   * Kompetensi dan training PMPK yang telah saya jalani

9. Saya telah menyampaikan keberatan kepada HC Area, namun disampaikan bahwa hal tersebut merupakan “kebutuhan organisasi”.

Permasalahan Utama:

1. Terdapat ketidaksesuaian antara SK Direksi dengan implementasi penempatan kerja di lapangan.
2. Penempatan dilakukan pada fungsi yang berbeda dengan kompetensi dan training yang telah diberikan.
3. Tidak adanya kejelasan perencanaan penempatan sejak awal, meskipun program P3K Mikro bersifat spesifik.
4. Secara sistem saya tercatat sebagai Penyelia Unit, namun secara aktual menjalankan fungsi lain (BSSPV).
5. Proses penempatan dan detasering tidak memberikan kepastian jalur karir sesuai program yang telah saya ikuti.

Dampak:
* Kompetensi yang telah dibangun melalui training tidak dapat dimanfaatkan secara optimal
* Ketidakjelasan jalur karir
* Dampak terhadap kondisi psikologis dan motivasi kerja

Harapan:

Saya berharap:

1. Dilakukan peninjauan ulang terhadap penempatan saya agar sesuai dengan SK Direksi
2. Penempatan dilakukan pada fungsi Penyelia Mikro (PMPK), sesuai training dan kompetensi
3. Apabila unit awal tidak tersedia, agar dapat dialihkan ke unit/area lain yang relevan (termasuk area Bekasi Menara Mandiri (Area sebelumnya dan domisili))
4. Perbaikan proses penempatan agar kejadian serupa tidak terjadi pada pegawai lain

Saya tetap berkomitmen untuk berkontribusi optimal bagi perusahaan dan siap ditempatkan di area manapun selama sesuai dengan jabatan yang telah ditetapkan.

Demikian laporan ini saya sampaikan. Atas perhatian dan tindak lanjutnya, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,
Hayatul Rahmi